一、项目基本情况

（一）项目概况;本项目为专项办案经费和同级采购经费。

（二）项目绩效目标：

1、实施交通事故的预防和查处工作；组织、指挥交通肇事逃逸案件的查破；负责辖区内道路交通事故的调处工作；依法对道路交通事故责任进行行政处罚和呈报追究刑事责任。管理全区道路交通秩序和交通违章处罚；组织创建平安大道和实施畅通工程。

2、全区的机动车辆管理；按照权限负责车辆注册、过户、转出、转入、变更、抵押、停驶、复驶、临时入境和注销登记，发放机动车号牌、《机动车行驶证》、《机动车登记证书》，负责二、三轮摩托车和农用四轮车户籍档案管理、年度检验等工作；负责全区警车、公安专段号牌车辆申报及管理工作；对机动车辆进行安全技术检验和鉴定；负责全区机动车驾驶员申报资格审查及按权限进行考试、核发证照；对全市机动车驾驶员培训单位进行指导和监督；负责机动车考验员证、教练员证的申请、受理、审核和上报及管理；负责全区机动车驾驶证的受理、换证、补正、转户、转籍、注销以及在异地申请学习驾驶员的查询等业务工作和二、三轮摩托车和农用四轮车驾驶员技术档案的管理工作以及机动车科目一的考试。

3、维护辖区道路交通秩序，依法查处交通违章；负责辖区内交通安全教育，搞好交通事故预防，保护交通事故现场；配合治安、巡警维护公路治安秩序，打击车匪路霸，处置突发事故。

4、交通安全法律法规的宣传以及交通安全常识的宣传教育，宣传报导本队在专项整治、规范执法、窗口服务、优化经济发展环境等方面取得的成效。

5、承办上级交办的其他事项。

（三）项目实施情况分析

2018年3月1日财政项目资金专项办案经费34万元同级采购28万元拨付到位；资金使用严格按照项目资金的管理要求专款专用。无挤占挪用情况。

（四）项目使用情况

1、专项办案经费34万元，其中：办公经费11.7万元、租赁费5万元、专用材料费1.1万元、公务用车费15万元、其他商品服务支出1.2万元。

2同级采购28万元，其中：专用设备购置万20元、办公设备购置8万元。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的：组织创建平安大道和实施畅通工程。

（二）绩效评价工作过程：此次评价由中心主任王刚云负总责，分管领导李相胤抓具体项目实施，聘请多名专业技术人员对每个项目的立项，实施，验收进行跟踪管理。

三、综合评价情况及评价结论

此次评价的项目都经过我中心集体研究决定，项目的实施都经过投标竞价方式产生最优经销商，施工过程中安排专人全程监督，通过专家组验收，无浪费，挤占，套取资金现象，顺利完成项目建设，给当地洪江人民的出行畅通提供了安全保障。

四、存在的问题

单位绩效管理制度还有待完善。

洪江区公安局交通管理中心

2019年6月11日