2024年度工作总结及下年工作计划

2024年以来，在区工委、区管委的正确领导下，我局深度挖细掘信息资源，拓宽丰富招商渠道，强化项目跟踪对接，加快项目落地生根，努力开创新局面。紧扣稳中求好，好中求快的总基调，积极化解外贸下行压力增大的各种不利因素，迎难而上，强化服务，扎实工作，较好地完成了各项工作，现将全年工作总结如下：

一、主要工作完成情况

（一）党建工作

1.注重意识形态引导，落实主体责任。一是加强政治理论学习。以学习强国、干部网络学院等网络平台为载体，线上线下学习相结合，狠抓学习教育，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重中之重,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到"两个维护”，坚持不懈地用党的理论创新成果武装头脑、指导实践。扎实推进思想政治学习教育常态化、制度化，教育引导广大党员干部旗帜鲜明讲政治，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二是严格落实全面从严治党和“两个责任”。班子成员认真履行“一岗双责”，坚持学在先、走在前，以实际行动做好示范，形成上下联动的良好局面。三是党组书记坚持亲自研究谋划、安排部署，主持召开专题会议，研究解决意识形态工作中出现的重要问题。

2.推进党建与业务融合。一是我局注重将党建工作与业务工作相结合，以党建促业务，以业务带党建。通过加强党的领导，充分发挥党组织在商务工作中的战斗堡垒作用，推动商务事业取得显著成绩。我局坚持把党的领导贯穿到商务工作的全过程，在制定工作计划、开展业务工作时，始终坚持党的方针政策，确保商务工作符合党的路线、方针、政策。

二是充分发挥党组织作用。我局充分发挥党组织的领导核心作用，在重大事项决策、重要干部任免、重大项目引进决策等方面，征求党组织的意见和建议，确保商务工作符合党的利益和群众的利益。

（二）招商引资

1.内资到位情况。1-12月，区党政主要领导带队外出招商11次，拜访企业25家；各产业链牵头区领导积极外出招商，促成年产5000金属吨镍盐、钴盐系列产品项目、年产10万吨石墨烯改性特种工程塑料项目、年产300吨太阳能电池及光伏生色基团材料项目、年产4万吨水合肼项目等一批重大项目成功落户。1-12月，实际到位省外境内资金37.09亿元，完成年度目标任务115.9%；新引进招商项目20个，合同引资71.845亿元，其中：2亿元-10亿元重大项目11个、10亿元以上重大项目3个。

2.新引进外资项目。引进香港客商王庆宜女士投资智能科技制造项目，注册成立怀化市通宜科技有限公司（港资），拟引进外资300万美元。截至12月16日，我区实际到位外资162.5388万美元，完成年度目标任务101.59%。

3.新引进“三类500强”企业。1-12月，我区新引进湖南建工集团（中国500强第210位）投资洪江化工新材料产业体系基地建设项目、中核集团（世界500强第381位）投资洪江区屋顶光伏开发建设项目、新奥集团（中国500强第148位）投资洪江区光伏储能项目。目前在谈的500强企业项目2个：华润集团的园区储能电站项目；威立雅集团的镍、钴新材料先进制造基地建设项目。    

4.湘商回湘投资项目。1-12月，湘商企业项目实际到位资金18.01亿元，完成年度目标任务150%。新注册湘商企业10家，其中：涉税经营主体数6家；湘商新注册先进制造业和研发企业数量7家。

（三）外经外贸工作

1.加大外向型企业招商力度。区级领导上门招商、部门积极跟进、全程跟踪服务，上半年引进2家企业，产生外贸实绩1.5亿以上，1-12月，我区共实现进出口5.55亿元，同比增长116%，圆满完成年度目标任务。

2.持续优化营商环境。围绕惠企政策、要素保障、税费服务等帮助企业纾困解难，全程帮助2家内贸企业办理海关报关备案，今年我区外贸进出口企业达18家，创历史新高。帮助恒光科技、久日新材、恒裕竹木等争取省、市各类奖补200余万元，提高企业开拓海外市场积极性。

3.保持外贸活力。在全省外贸形势较为艰难的背景下，聚焦问题攻坚，有效补齐短板，2024年1-12月，发运班列及跨境卡班运输货物903标箱，超额完成年度任务120.4％百分点；完成外贸实绩企业18家，实现进出口贸易总额5.55亿元，增速114%。

（四）内贸工作

1-12月全区实现社会消费品零售总额17.48亿元，同比增长5.8%，全市排名第7位。开展汽车、家电以旧换新工作，截至12月31日，4家家电企业累计销售217万元，贴补资金41.8万元。1-12月，洪江区商贸物流业新增限额以上批零住餐企业5家， 新增A级物流企业1家，新增电商示范企业1家，新增生产型外贸实绩企业3家；

二、存在的主要问题

1.基本要素缺乏，招商困难依然严重。一是交通瓶颈制约。我区目前仅有三条等级不高的省道，是全省为数不多的“五无”县市区（无高铁、高速、铁路、国道、航空），交通劣势明显，极大限制了我区产业发展。二是受沿江一公里政策影响，老园区已经无法承接新的化工项目落地，新扩园区受土地控规、征地拆迁等方面因素制约，园区工业用地土地储备已达峰值，调区扩区工作进展已跟不上企业用地需求，新引进化工项目很难落户园区。三是企业“成本增加”、“资金趋紧”、“用工困难”等问题仍然存在，园区用地、用能等生产要素价格仍然偏高，引进项目难度较大。

2.资源匮乏，引进产业链项目难度大。受国家森林公园生态红线以及沅水湘华鲮保护等相关政策限制，产业链项目开发存在难度。新能源产业链项目引进方面，风电开发项目风速无法达到开发要求，光伏项目没有大片集中用地，充电桩的推广及应用暂时需求较小；现代物流产业链项目引进方面，我区总体物流体量较小，社会购买力较弱，商贸综合体、文旅综合体、冷链等项目引进难度很大。

3.消费方面。一是洪江区受地理环境影响，地域面积小，农特产品少，加之今年从今年省厅不再对电商工作进行资金支持，对我区电商工作开展影响较大。二是我区把旅游业作为一个支柱产业，游客来洪游玩受到时间、天气等因素制约，对我区的消费产生一定的影响。

三、2025年度工作计划

（一）工作目标

1.实现省外境内到位资金35亿元；

2.实际利用外资（外商直接投资）200万美元；

3.新引进“三类500强”企业2家。

4.新引进项目25个，其中2-10亿元重大项目10个，10亿元（含）以上2个；

5.引进湘商回湘投资项目10个，新注册湘商企业10家,湘商企业项目实际到位资金15亿元。

6.社零增速6.5%以上。

7.外贸进出口总额实现6亿元。

（二）工作措施

1.夯实招商基础。积极与园区对接，全面梳理园区的现有资源，包括土地、厂房、设备、人力资源等，对其进行合理规划和分配，确保在招商过程中企业的需求和园区的资源能进行精准匹配，实现资源的最大化利用，强化项目招商。

2.创新招商方式与渠道。一是开展精准招商。建立专业招商团队，针对重点目标企业，开展一对一精准对接，深入了解企业需求和投资意向，量身定制招商方案。二是强化以商招商。建立本地企业与外地企业的合作交流平台，组织本地企业与潜在投资企业的对接活动，通过本地企业的口碑和影响力，吸引更多企业来投资。三是利用网络招商：加强与专业招商网站、行业协会网站等合作，发布招商项目信息和投资环境介绍，开展线上招商推介活动，提高招商项目的曝光度。

3.完善招商机制。组建各细分产业研究专班，对细分产业重点企业全面梳理储备。建立项目线索汇总、分析、流转机制，完善在谈项目动态管理，强化签约项目跟踪服务，确保从线索接洽、项目在谈、签约落地、开工纳统、竣工达产全流程，有人跟进、有人服务、有人调度，力促项目提速开工建设、尽早投产见效。

4.抓好重大活动招商。依托重大经贸活动，积极推动我区产业项目招商，同时依托园区龙头企业和精细化工产业链优势，抓好以商招商，积极引进洪商回洪投资。

5.强化营商环境。各部门要    有效结合以商招商、专业招商和湘商回归等方式，及时共享有效信息，转变思想，强化服务意识，当好企业的“店小二”，建立招商引资项目全流程服务体系，从项目洽谈、签约、落地到投产运营，提供一站式、保姆 式服务。为重点项目配备服务专员，及时协调解决项目推进过程中的问题。全心全意为企业服务好，提高企业的满意度，争取吸引更多企业入驻洪江。

6.进一步加强电商培训。努力打造本土直播团队，对接大型电商平台，销售我区农特产品、生活及文旅产品等，引导外地游客来洪游玩，购买我区特色农特产品，形成良性互动循环。