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2025年度应急局(含救援中心)预算项目支出绩效运行监控报告及监控表

来源:洪江区应急管理局 发布时间:2026-01-26 16:21 【字体:

2025年度项目支出绩效运行监控表

填报单位(盖章):洪江区应急管理局            填报人: 杨晨茜        单位负责人:         王双华        填报日期:   2025   7 28

项目支出名称

重点专项工作经费

主管部门

实施单位

洪江区应急管理局

年度总体目标

通过对全区生产、经营企业进行安全生产监管监察、安全生产监督执法,安全知识宣传,自然灾害防灾减灾工作,提高全区的防灾减灾应急处置能力及单位安全生产预防与应急处置工作能力。

项目资金

(万元)

年初预算数

年中预算调整数

1-6月执行数

1-6月执行率

全年预计执行数

年度资金总额:

25

17.2

69%

25

其中:本年一般公共预算拨款

25

17.2

69%

25

其他资金

绩效指标

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

1-6   完成情况

全年预计

完成情况

偏差原因分析

完成目标可能性

备注

经费保障

制度保障

人员保障

硬件条件保障

其他

原因说明

确定能

有可能

完全不可能

成本指标

经济成本指标

项目成本

25

17.2

25

产出指标

数量指标

安全生产监管和执法检查企业数

36家

36家

36家

监管执法、全生产检查次数

110次

65次

110次

宣传活动次数

2次

2次

2次

质量指标

安全生产监管和执法检查企业完成率

100%

100%

100%

督促企业完成隐患整改率

80%

80%

80%

时效指标

完成及时性

2025年12月31日前

按时完成

按时完成

效益指标

经济效益指标

事故损失

下降

下降

下降

社会效益指标

较大森木火灾事故发生

0

0

0

生态效益指标

减少生态环境破坏

减少

减少

减少

可持续影响指标

安全事故发生率

下降

下降

下降

满意度

指标

服务对象满  意度指标

危化、工贸企业满意度

90%

93%

93%

注:“备注”列:可以说明预计到年底不能完成目标的原因及拟采取的措施,或其他需要说明的事项。

2025年度项目支出绩效运行监控表

填报单位(盖章):洪江区危险化学品应急救援中心            填报人: 杨晨茜        单位负责人:   向华        填报日期:   2025   7 28

项目支出名称

应急救援队伍经费

主管部门

洪江区应急管理局

实施单位

洪江区危险化学品应急救援中心

年度总体目标

开展对救援队员的各种体能训练,救援知识及技能的培训

项目资金

(万元)

年初预算数

年中预算调整数

1-6月执行数

1-6月执行率

全年预计执行数

年度资金总额:

10

10

100%

10

其中:本年一般公共预算拨款

10

10

100%

10

其他资金

绩效指标

一级指标

二级指标

三级指标

年度指标值

1-6   完成情况

全年预计

完成情况

偏差原因分析

完成目标可能性

备注

经费保障

制度保障

人员保障

硬件条件保障

其他

原因说明

确定能

有可能

完全不可能

成本指标

经济成本指标

项目成本

10

10

10

产出指标

数量指标

培训工作完成率

100%

100%

100%

质量指标

救援队员考核通过率

100%

100%

100%

时效指标

完成时间

2025年12月31日前

按时完成

按时完成

效益指标

经济效益指标

安全生产事故损失

显著降低

显著降低

显著降低

社会效益指标

事故死亡人数

3人

0

0

生态效益指标

危险化学品泄露事故发生率

0

0

0

可持续影响指标

救援能力有提升

提升显著

提升显著

提升显著

满意度

指标

服务对象满  意度指标

企业满意度

90%

92%

92%

注:“备注”列:可以说明预计到年底不能完成目标的原因及拟采取的措施,或其他需要说明的事项。


附件2

2025应急管理局(含二级机构)          预算项目支出绩效运行监控报告

部门(单位)名称:    怀化市洪江区应急管理局    

2025728

(此页为封面)

2025年度项目支出绩效运行监控报告

一、项目支出基本情况

2025年年初,局本级预算项目支出5万元以上的项目有1个,重点专项工作经费25万元。主要用于一般商品服务支出,包括办公费、水电费、邮电费、差旅费、维修费、培训费、公务接待、劳务费、委托业务费、公务用车运行维护费、其它商品服务支出、办公设备购置等。二级机构救援中心预算项目支出5万元以上的项目有1个,应急救援队伍经费10万元。主要用于一般商品服务支出及对队员技能提升的支出。

二、绩效运行监控工作开展情况

根据零基预算要求,本单位制订了各项规章制度、资金管理办法,严格执行预算数,严格控制资金使用确保项目实施,严格执行政府采购制度,履行招标程序,严格遵照《会计法》法规、财务制度及有关规定拨付和使用资金。并在预算指标下达后进行了项目资金绩效申报。

三、绩效运行监控情况

(一)项目支出预算执行情况

2025年预算安排局本级重点专项工作经费25万元,截止630日止,区财政预算股下达25万元,已使用17.2万元,主要用于水电费、差旅费、办公费支出。安排二级机构救援中心应急救援队伍经费10万元截止630日止,区财政预算股下达10万元,已使用10万元主要用于一般商品服务支出及对队员技能提升的支出

(二)项目支出绩效目标完成情况

截止6月份,区财政本级预算指标下达局本级25万元,已使用17.2万元,执行率69%救援中心10万元,已使用10万元,执行率100%。各项工作按照既定目标按时保质完成。

四、存在问题及其原因

一是因零基预算政策的实施,预算编制时未能足额编制,工作经费有较大资金缺口成立应急管理局后,除了原有的安全生产监督监管工作外,还新增了防汛、抗旱;抗震、减灾、救灾;森林防火;救援等各项工作。现状是职能多,但预算少是每月限额支付,导致资金未能及时支付。  

五、有关建议及工作措施

1、加大资金投入力度。建议本级加大配套的资金投入,缓解我局工作经费压力,确保全局干部职工全身心投入到工作中去,维护洪江区安全稳定大局。

2、鉴于应急管理工作特殊性、时效性,建议各级财政按照应急管理特点,重点安排好安全生产专项检查、隐患整治排查、宣传培训;防汛、防旱、抗灾、减灾、救灾、森林防火等各项工作经费,确保各项工作能顺利开展实施。